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    【歷程】丨危機之下,逆勢而上——記天派電子(深圳)有限公司(2009年2月26日)返回列表

    2024-03-21    

    2008年歲末,一場(chǎng)源于美國華爾街的金融危機,正以狂風(fēng)劇浪之勢摧毀著(zhù)全球的實(shí)體經(jīng)濟。美國、歐盟、日本和韓國等經(jīng)濟強國相繼陷入經(jīng)濟衰退的泥潭。而隨著(zhù)各項數據的逐步披露
        2008年歲末,一場(chǎng)源于美國華爾街的金融危機,正以狂風(fēng)劇浪之勢摧毀著(zhù)全球的實(shí)體經(jīng)濟。美國、歐盟、日本和韓國等經(jīng)濟強國相繼陷入經(jīng)濟衰退的泥潭。而隨著(zhù)各項數據的逐步披露、失業(yè)率的不斷攀升,2009年全球經(jīng)濟形勢更是危機重重、不容樂(lè )觀(guān)。
    但據聯(lián)合國發(fā)布的世界經(jīng)濟報告顯示,2009年中國對世界經(jīng)濟的貢獻將達50%。因此,蘊藏著(zhù)巨大消費潛力的中國內地,便理所當然地被定義為世界經(jīng)濟新動(dòng)力,成為各商家尤其是汽車(chē)電子業(yè)商家爭相搶奪的市場(chǎng)。然而“狹路相逢勇者勝”,作為國內汽車(chē)電子行業(yè)三甲之一的天派電子(深圳)有限公司,不僅沒(méi)有在這場(chǎng)金融危機中倒下,反而依靠其超前的發(fā)展戰略、強大的自主研發(fā)能力和創(chuàng )新能力,在全球金融危機的餓殍遍野和世界各國的圍攻之下,穩扎穩打,逆勢而上,成為這場(chǎng)金融危機中當仁不讓的強者。
    天派電子(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天派電子”)成立于2005年11月成立,主要從事車(chē)載DVD、車(chē)載GPS導航、車(chē)載數字電視、車(chē)載PC等汽車(chē)電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。多年以來(lái),公司堅持以產(chǎn)業(yè)的未來(lái)指導企業(yè)的發(fā)展,嚴格推行以ISO/TS16949為代表的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量標準,以ISO14000環(huán)保體系規范為基本約束,堅定不移地走綠色共贏(yíng)及分擔社會(huì )責任的長(cháng)遠發(fā)展之路。正是憑著(zhù)強大的自主研發(fā)隊伍和出色的制造能力,依靠核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的精密制造,公司不僅形成了自己的獨特優(yōu)勢,而且與眾多國際知名品牌公司建立了長(cháng)期戰略合作關(guān)系。

        在金融風(fēng)暴襲擊全球之時(shí),對行業(yè)形勢的準確判斷至關(guān)重要。天派電子總經(jīng)理施雪松認為,雖然國內汽車(chē)價(jià)格持續下降,但汽車(chē)銷(xiāo)售量每年卻以20%的速度增長(cháng),而業(yè)內技術(shù)絕對領(lǐng)先的日本原裝汽車(chē)音響產(chǎn)品價(jià)格高昂,因而中高端車(chē)載影音的需求市場(chǎng)將有絕對的開(kāi)發(fā)潛力。如果在不降低汽車(chē)音響產(chǎn)品使用價(jià)值的情況下能夠利用技術(shù)手段使得其價(jià)格降低,那么就能迅速贏(yíng)得市場(chǎng)。與此同時(shí),消費者的目光也從最初只注重低價(jià)、單一功能產(chǎn)品轉向了既時(shí)尚又多功能的產(chǎn)品。這不僅是對企業(yè)自主研發(fā)能力的檢驗,也吻合了“技術(shù)成就天派”的企業(yè)文化。為此,他們緊緊抓住全球發(fā)生金融危機這一機遇,進(jìn)一步加大了技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng )新,不僅使公司未受金融危機的影響,反而在危機中獲得了更大的發(fā)展。

        對此,施雪松先生表示,“在金融海嘯襲來(lái)的今天,天派能夠逆市而上,靠的就是堅持走自主研發(fā)的道路。天派的核心技術(shù)完全來(lái)源于內部的技術(shù)突破,這樣就能在產(chǎn)品設計和規劃上踏準市場(chǎng)節拍,領(lǐng)先對手一步。”這表明,公司迅速發(fā)展的背后,靠的是人才的“頭腦”,靠的是他們強大的研發(fā)能力。據統計,公司技術(shù)研發(fā)人員達到256名,其中研究生近85人,研發(fā)人員占總人數近20%。這一龐大的技術(shù)研發(fā)隊伍,既確保了公司產(chǎn)品長(cháng)期處于國內領(lǐng)先地位,也確保了公司穩定、快速的發(fā)展。

        其實(shí),早在2005年天派電子成立之時(shí),創(chuàng )始人施雪松先生和他的團隊就在思考:在既有的市場(chǎng)格局中,應該如何定位?如何發(fā)展才能為民族汽車(chē)電子行業(yè)做出更大的貢獻?他們認為,只有核心技術(shù)才能帶來(lái)核心競爭力。當時(shí),汽車(chē)音響市場(chǎng)已經(jīng)有了外掛屏的車(chē)載DVD,富有先見(jiàn)之明的天派電子認定,未來(lái)車(chē)載多媒體的方向一定是在保持原車(chē)使用習慣基礎上的升級!為此,他們在全球率先提出了“All in One”高端集成式車(chē)載多媒體概念:即在1Din和2Din的空間里集成DVD、藍牙、MP3、iPod、導航等功能,并在全球率先自主研制出產(chǎn)品。該產(chǎn)品在樣機狀態(tài)下參加了2006年的香港電子展,先進(jìn)的產(chǎn)品理念和領(lǐng)先的功能令業(yè)界震動(dòng),也因此帶來(lái)了天派電子發(fā)展歷程中的第一個(gè)訂單。

        從此,天派電子便開(kāi)始了訂單生產(chǎn)的歷史。其時(shí),恰逢全球汽車(chē)工業(yè)處于持續上升期,為天派電子的迅速成長(cháng)提供了大好商機。在持續不斷的努力下,同年,公司電子產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場(chǎng),Skypine(天派)的影響力迅速擴展。包括VDO在內的眾多品牌商從多方渠道了解到Skypine的技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先,積極主動(dòng)向天派電子伸出了合作的橄欖枝。此后,公司跨入了一個(gè)飛躍性的發(fā)展階段。2007年,當Skypine參加當年CES(美國消費電子展)時(shí),這種集成導航的車(chē)載多媒體產(chǎn)品再次引起市場(chǎng)關(guān)注,訂單增長(cháng)超出預期,甚至東南亞的經(jīng)銷(xiāo)商不遠千里來(lái)到中國,要求獨家代理Skypine品牌在該地區的銷(xiāo)售。

        在海外市場(chǎng)高速成長(cháng)的同時(shí),中國國內汽車(chē)電子市場(chǎng)的快速成長(cháng),也給天派電子提供了全新的機遇面對國內強大的消費市場(chǎng),天派電子憑著(zhù)敏銳的嗅覺(jué),果斷地將其在海外市場(chǎng)的成功和經(jīng)驗,快速移植到國內的市場(chǎng)上,取得了極大的成功。與此同時(shí),公司歷時(shí)兩年、窮其所有研發(fā)的中國首款全數字、高清和開(kāi)放式汽車(chē)多媒體信息平臺——C8也于2008年底隆重問(wèn)世。它的成功研制,不僅進(jìn)一步拓寬了車(chē)載多媒體行業(yè)的應用范圍,更在技術(shù)研究方面取得了突破性進(jìn)展,對全球車(chē)載多媒體行業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生深遠的影響,向世人展示了中國民族企業(yè)遙遙領(lǐng)先業(yè)界的技術(shù)創(chuàng )新水平,也給公司的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的增長(cháng)點(diǎn)。據統計,2008年,公司產(chǎn)品的國內銷(xiāo)售量比上一年增長(cháng)了200%,創(chuàng )下歷史新高,有效抵抗了全球金融風(fēng)暴的沖擊。

        “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在全球發(fā)生金融危機的大背景下,在國內企業(yè)面臨金融危機嚴重沖擊的重要關(guān)頭,天派人相信:只要齊心協(xié)力,憑借優(yōu)秀的團隊和卓越的技術(shù),天派電子一定會(huì )在逆境中繼續發(fā)展壯大,民族的必將成為世界的?。ㄎ?李黨武,來(lái)源:廣東深圳報關(guān)協(xié)會(huì )

     
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