光陰荏苒，日月如梭。天派自2005年創(chuàng )立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了17年的風(fēng)雨歷程。十多年來(lái)，經(jīng)歷過(guò)輝煌也遇到過(guò)低谷，天派一路披荊斬棘，在日益復雜的競爭環(huán)境和外部環(huán)境，始終堅守創(chuàng )新與品質(zhì)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
如今，公司效益業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，市場(chǎng)規模不斷擴大，管理水平有效提升，隊伍建設卓有成效，企業(yè)文化豐富多彩，社會(huì )聲譽(yù)逐年提高，公司步入持續發(fā)展的快車(chē)道！2
發(fā)展濤聲催人急，躍進(jìn)呼聲更待時(shí)。展望未來(lái)，天派人以“追求卓越，不斷致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品”為使命，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新，將不忘初心，砥礪前行，為客戶(hù)、為員工、為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值！
天派電子(深圳)有限公司成立于2005年,主要從事車(chē)載DVD、車(chē)載GPS導航、車(chē)載數字電視、車(chē)載PC等汽車(chē)電子的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。
面對復雜的管理問(wèn)題，最頭痛的莫過(guò)于工作中大大小小痛點(diǎn)難點(diǎn)無(wú)從下手，難以解決，為了提高中層干部管理能力，掌握一些管理方法和工具，天派電子開(kāi)展了《將才計劃》干部管理培訓，并于2023年6月25日舉辦了結業(yè)典禮。
本次培訓課程歷時(shí)半個(gè)月，共16個(gè)課時(shí)，在這次培訓中，從管理者角色認知到管理者溝通，從時(shí)間管理、目標管理到團隊管理，從人才激勵到人才培養等多個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)案例討論，情景演練，課堂作業(yè)、課后作業(yè)等方式加深對所學(xué)內容的理解，訓戰結合。
在本次培訓的結業(yè)典禮上，大家都踴躍分享了自己的學(xué)習心得，在這個(gè)系統性的學(xué)習過(guò)程中，或能夠解開(kāi)工作中的疑惑點(diǎn)，或掌握了一些工具方法，或提高了對管理的認知，或可以直接應用到工作當中，或開(kāi)拓了眼界，提高了境界……大家在培訓過(guò)程當中都能收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
梁主任分享了自己的一些感想，在成為管理者之前，只需要對自己的工作負責，而成為管理者之后，更多的是一種責任，更加立體的，全方位的，既要對上還要對下、對同級、對客戶(hù)負責，對新上任的管理者是一種挑戰。有經(jīng)驗有技術(shù)不等于懂管理，也要通過(guò)學(xué)習，學(xué)習他人總結好的管理經(jīng)驗、管理技能，拿來(lái)即用，少走彎路，讓管理變得更加高效。
昌總也跟大家一起分享培訓經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提出要把學(xué)習的知識，融入到自己的工作生活中，變成自己的習慣。培訓的知識很容易就忘了，只有把學(xué)習的東西變成自己的習慣，在需要用上的時(shí)候就是潛意識的，不是刻意的，這樣才能真正的把所學(xué)知識沉淀下來(lái)。同時(shí)，作為管理者，不只是自己變得優(yōu)秀就可以了，更是要讓團隊變得更優(yōu)秀，讓團隊的每一個(gè)人發(fā)揮其優(yōu)勢，給他能夠施展才華的平臺，都能夠在這里得到成長(cháng)。只有團隊優(yōu)秀了，自己才能更優(yōu)秀。我們天派非常注重內部培養人才、提拔人才，要通過(guò)不斷的學(xué)習，在管理的道路上，從人才到將才，從將才到帥才，不斷的進(jìn)步。
最后，對獲得本次培訓小組積分第一和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了頒獎，給所有考試合格的學(xué)員頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)。這次干部管理培訓，提高了中層干部管理能力，理清了管理者角色，通過(guò)訓戰結合，逐步沉淀一套符合天派干部培養機制的方法論、工具包，為公司干部的培養夯實(shí)基礎。
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